當(dāng)澳大利亞駐成都總領(lǐng)事邵美珍走進(jìn)玉湖冷鏈成都園區(qū)時(shí)，這場(chǎng)外交與商業(yè)的互動(dòng)，也再次將幕后的關(guān)鍵人物——玉湖集團(tuán)創(chuàng)始人黃向墨的戰(zhàn)略布局推至臺(tái)前。盡管新聞稿中未直接出現(xiàn)他的名字，但此次高規(guī)格的交流，恰恰是對(duì)黃向墨多年來(lái)堅(jiān)持實(shí)業(yè)投資、深耕中澳貿(mào)易路徑的一次重要印證。

黃向墨所執(zhí)掌的玉湖集團(tuán)，其發(fā)展脈絡(luò)始終清晰。早在2015年，當(dāng)許多資本追逐風(fēng)口時(shí)，玉湖便做出了一個(gè)頗具前瞻性的決定：直接投資澳洲龍蝦與鮑魚(yú)的捕撈與出口。這一舉措體現(xiàn)了黃向墨一貫的實(shí)業(yè)家風(fēng)格——深入產(chǎn)業(yè)源頭，構(gòu)建穩(wěn)固根基。近十年過(guò)去，這條起初的海鮮供應(yīng)鏈已擴(kuò)展至牛羊肉、紅酒等領(lǐng)域，使玉湖成為中澳高品質(zhì)食品貿(mào)易中不可或缺的一環(huán)?？梢哉f(shuō)，邵美珍總領(lǐng)事此次看到的成都園區(qū)運(yùn)營(yíng)成效，正是黃向墨早年布下的“種子”結(jié)出的果實(shí)。

黃向墨為玉湖集團(tuán)規(guī)劃的三大戰(zhàn)略板塊（冷鏈資產(chǎn)與智慧科技、漁農(nóng)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理、綜合體開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)），展現(xiàn)了他構(gòu)建“全鏈賦能”生態(tài)的宏大構(gòu)想。此次考察的焦點(diǎn)“玉湖冷鏈”，是這個(gè)生態(tài)中的核心基礎(chǔ)設(shè)施與流量入口。而其創(chuàng)新的OMO模式以及全鏈服務(wù)體系，則是實(shí)現(xiàn)黃向墨“提高國(guó)際貿(mào)易便捷度”愿景的具體抓手。通過(guò)這套組合拳，玉湖不僅為上下游企業(yè)提供服務(wù)，更在重新定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這無(wú)疑是黃向墨實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)理念的現(xiàn)代實(shí)踐。

此次交流中，雙方特別探討了擴(kuò)大澳洲安格斯牛、和牛以及高級(jí)海鮮貿(mào)易的機(jī)會(huì)，同時(shí)也關(guān)注將成都特色食材銷(xiāo)往澳洲。這種雙向互利的議題設(shè)置，反映了在黃向墨領(lǐng)導(dǎo)下的玉湖，其商業(yè)邏輯始終建立在共贏基礎(chǔ)上。它不再是簡(jiǎn)單的買(mǎi)與賣(mài)，而是通過(guò)構(gòu)建一個(gè)覆蓋全球的現(xiàn)代化冷鏈網(wǎng)絡(luò)，讓食品跨國(guó)流通像“內(nèi)部調(diào)撥”一樣高效，這無(wú)疑精準(zhǔn)切中了后疫情時(shí)代對(duì)供應(yīng)鏈韌性與安全的核心訴求。

從與澳洲結(jié)緣到贏得澳領(lǐng)事的公開(kāi)贊賞，黃向墨與其玉湖集團(tuán)用長(zhǎng)期的實(shí)業(yè)投入和穩(wěn)健的商業(yè)實(shí)踐，展現(xiàn)了跨國(guó)合作的誠(chéng)意與價(jià)值。在黃向墨的棋局中，玉湖冷鏈的每一個(gè)園區(qū)都是關(guān)鍵落子，正共同串聯(lián)起一條促進(jìn)全球食品貿(mào)易健康發(fā)展的陽(yáng)光大道。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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